randstad employer brand research, 15ème édition.
Quels sont les facteurs clés d'attractivité des entreprises en 2024 ? Découvrez ces éléments en remplissant le formulaire.
méthodologie de notre étude.
L'étude annuelle Randstad Employer Brand Research pour mesurer l'attractivité des entreprises est réalisée par l'institut indépendant Kantar via un questionnaire en ligne en janvier 2024.
Pour cette 15e édition, l’enquête a été administrée auprès de plus de 173 000 répondants interrogés dans 32 pays dont 9 157 personnes en France, actives ou potentiellement actives, âgées de 18 à 65 ans. L'échantillon comprend des étudiants, des salariés et des demandeurs d'emploi représentatifs de la population française, avec une surreprésentation des 25-44 ans.
Découvrez les tendances qui influencent l'attractivité d'une entreprise en 2024.
Vous trouverez ci-dessous les principaux sujets abordés dans l'étude.
comment favoriser l’attractivité employeur ?
-
quelle est la définition de l'attractivité d'une entreprise ?
L'attractivité d'une entreprise se réfère à sa capacité à attirer et retenir des talents, des investisseurs et des clients. Elle est influencée par des facteurs d'attractivités tels que sa réputation, sa performance financière et sa culture d'entreprise.
-
qu'est-ce qui rend un employeur attractif ?
Selon les résultats de l'étude Randstad Employer Brand Research menée en 2024, les trois critères les plus importants pour les répondants lorsqu'ils choisissent un employeur sont : un salaire et des avantages attractifs pour répondre au coût de la vie, un environnement de travail agréable et un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ces critères ont vu leur importance augmenter par rapport aux années précédentes.
Les perspectives d'évolution professionnelle et la sécurité de l'emploi complètent le top 5 des critères de choix d'un employeur, ce qui est cohérent avec les résultats des études antérieures. Les répondants ont également mentionné d'autres facteurs tels que la culture d'entreprise, l'engagement envers la diversité et l'inclusion, ainsi que la responsabilité sociale de l'entreprise, qui sont des considérations importantes pour les candidats à l'emploi.
Les entreprises qui souhaitent améliorer leur marque employeur et attirer les meilleurs candidats devront donc prendre en compte ces critères de choix et adapter leurs politiques en conséquence.
-
comment une entreprise peut être plus attractive ?
Les entreprises doivent veiller à offrir des salaires attractifs et des avantages compétitifs, afin d'attirer et retenir leurs employés. En plus de créer des environnements de travail sains et agréables, et promouvoir un bon équilibre entre la vie professionnelle et personnelle de leurs employés. Elles devront également offrir des perspectives d'évolution professionnelle et une sécurité d'emploi pour retenir les employés.
-
quels sont les enjeux de l'attractivité d'une entreprise ?
Les employés sont un atout majeur pour une entreprise, leur expertise et leur engagement sont indispensables pour sa réussite. Il est donc essentiel d'attirer et de retenir les talents. Les entreprises doivent être en mesure d'offrir un environnement de travail agréable, des opportunités de développement professionnel et une rémunération compétitive pour attirer les meilleurs candidats.
Enfin, l'attractivité d'une entreprise est un enjeu majeur pour les investisseurs. Les entreprises attractives ont tendance à générer des bénéfices plus élevés et à être plus stables financièrement, ce qui peut être un facteur clé pour attirer les investissements et maintenir la confiance des investisseurs.
-
quelles actions développer pour améliorer l'attractivité d'une entreprise auprès des talents ?
Pour renforcer la marque employeur, il est important de prendre en compte plusieurs facteurs clés tels que la rémunération et les avantages sociaux attractifs, un environnement de travail agréable, ainsi qu'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. De plus, la localisation du lieu de travail et la flexibilité, notamment le télétravail, jouent un rôle important dans la fidélisation des collaborateurs.
Offrir des opportunités de développement aux collaborateurs est également un moyen puissant de les retenir. En effet, le manque de perspectives d'évolution de carrière est souvent la troisième raison qui pousse les salariés à quitter leur employeur.
Enfin, la mise en place d'une culture d'entreprise à travers des politiques actives en matière d'équité, de diversité et d'inclusion, ainsi que la prise en compte du bien-être des salariés sont également des éléments clés pour renforcer la marque employeur.
Vous souhaitez en savoir plus sur les critères de choix des salariés lorsqu'ils choisissent un employeur ? Découvrez notre étude.
découvrir l'étude